代理记账
-
服务产品
会计外包
产品介绍
第一个会计外包业务是英国石油公司（BP）与承包商埃森哲签订的第一份外包合同，财务与会计业务流程外包服务帮助客户实现了可衡量的企业绩效提升，财务外包目标是要实现内外部最优资源的整合，提升企业竞争力。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘会计外包流程的增值潜力。财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等成本。
服务内容：
全套账务核算外包、项目会计管理外包、部门会计核算外包、会计核算体系建设优化、全面成本管理体系建设、全面预算管理体系建设等。
您可能面临的困扰
(1)请会计难，请专业会计更难
(2)公司未能搭建完整的财务管理系统
(3)会计人员流动性大，导致财务资料、数据丢失
(4)成本管控不到位，导致利润减少
(5)财、税风险控制不到位，增加企业经营风险
(6)财务报送报表不规范
(7)存货管控不到位，导致资金积压
(8)应收账款不能及时收回，增加资金周转压力
(9)一年到头公司是亏是盈搞不清楚
我们的能力覆盖整个财务价值链，提供全套财会业务流程外包服务，满足企业财务需求。
采购到支付
交易处理，包括应付账款、差旅和其他费用处理。
财务稽核，包括供应商对账、接口管理和支付准确度控制。
应付业务查询支持，供应商自助门户。
订单到收款
催款和应收账款管理，包括管理欠款和处理催款，维护账目和收款核销。
订单管理和出账；包括管理合同和销售订单，处理客户请求与查询。
订单到收款的相关分析，包括授权和管理信贷额度，收入保障。
记账到报告
资产和交易处理，包括固定资产、公司间往来核算、现金管理和银行业务处理。
期末结账和数据稽核，包括主数据维护、对账和分析。
财务和政府报告，财务、税务、管理和监管报告。
华瑞财税通过财务和会计业务流程外包服务帮助客户实现了可衡星的企业绩效提升，展现了华瑞财税成就卓越绩效的能力和可靠实力。
采购到支付
通过采购到支付流程的改进，使得某技术公司在上一财务年度通过提前付款，实现折扣节约了100多万元。
通过管控某塑胶公司的采购流程，使得库存积压减少40%以上。
通过采购流程改造，客户获取采购发票的金额占总采购额的比例由50%达到95%以上，为客户降低税收成本金额160多万元。
记账到报告
通改善控制环境——为某工程公司搭建财务人员架构，明确财务人员职责，帮助财务人员实现了每个会计期100%的资产负债表科目对账）
某科技公司将月末结账时间从11天缩减为6天。
为某电子公司实现了99.9%的对账项目及时完成。同时通过实施对账工具，实现多数据源对账，保证了数据准确性，并将对账工作所需时间减少了85%以上。
每月按时提供定制化的管理报表，使得高管对当月公司重要经营数据的了解程度达至99.99%以上。
订单到收款负债表科目对账）
订单到收款
某建筑公司在4年里应收账款周转天数（DSO）缩短了47%，释放出约3000万元的营运资金。
为某电子公司实施了减少坏账的长期计划，使货款坏账率从20%减少至5%，外包的第一年为客户减少了130多万元的坏账费用，两年内减少了500万元坏账准备金，利润增加近850万元。
参与销售合同的条款制定，对运输费用、税金承担等谈判，实现了最大化的维护客户利益。
帮助客户制定公司的现金折扣政策，测算资金的使用成本，提前回笼资金高达200多万元。
维思达医疗公司削减35%
金博恩科技公司削减25%
通发机电公司削减38%以上
